360 procjena

• Za osobni i profesionalni razvoj kao alat za planiranje razvoja, jačanje vještina i vođenje coaching razgovora 

• Za razvoj lidera i visoke menadžment pozicije 

• U okviru strateškog upravljanja talentima 

• Prije izrade individualnih razvojnih planova (IDP): 360° procjena služi kao temelj za definiranje realnih i ciljanih razvojnih ciljeva na razini pojedinca

• Kod integracije novih lidera u timove: Procjena omogućuje novim liderima da brzo razumiju kako ih tim doživljava te na čemu trebaju raditi. 

• Za jačanje povratne informacije kao dijela organizacijske kulture: Promiče otvorenost, suradnju i razvojni mindset kroz sustavno prikupljanje i davanje povratnih informacija

SELECTIO platforma omogućava jednostavno administriranje i provedbu 360° procesa. Zaposlenici i procjenjivači mogu brzo i jednostavno ispuniti 360° upitnik putem bilo kojeg uređaja, a izvještaj se generira automatski te se može lako podijeliti sa zaposlenicima. 

Po isporuci izvještaja, SELECTIO konzultanti prisutni su i u ostalim koracima procesa kao podrška HRu, line manageru i sudionicima.  

• Interpretacija rezultata s HRom ili line managerom - Po potrebi, naši konzultanti pružaju dodatnu interpretaciju rezultata 360° procjene za HR odjele ili linijske menadžere. Ove konzultacije pomažu u boljem razumijevanju rezultata na razini tima ili pojedinca te olakšavaju planiranje konkretnih razvojnih aktivnosti.  

• Individualni feedback session - SELECTIO konzultanti provode 60-minutne konzultacije sa svakim sudionikom s ciljem detaljne interpretacije rezultata 360° procjene. Sudionici na taj način dobivaju dodatna pojašnjenja, uvid u svoje jake strane te preporuke za daljnji razvoj. 

• Kreiranje individualnih razvojnih planova - Na temelju rezultata 360° procjene, SELECTIO konzultanti kroz dodatne individualne konzultacije pomažu zaposlenicima oblikovati realistične i konkretne akcijske planove te izrađuju individualni razvojni plan. U suradnji s HR-om, planovi uključuju dostupne razvojne aktivnosti poput coachinga, mentorstva ili leadership akademija. Prema daljnjim potrebama, organiziraju se follow-up razgovori nakon 6 mjeseci radi praćenja napretka i dodatne podrške. 

• Kreiranje grupnih razvojnih planova - Grupni razvojni planovi temelje se na agregiranim rezultatima 360° procjene i usmjereni su na razvoj ključnih kompetencija na razini tima, odjela ili cijele organizacije. 

• Provedba 360° radionica - Po potrebi, SELECTIO nudi interaktivne radionice o davanju i primanju povratnih informacija, s posebnim naglaskom na razumijevanje i primjenu rezultata 360° procjene, čitanje izvještaja i kreiranje daljnjih koraka. 

Moguće je koristiti unaprijed pripremljen SELECTIO model kompetencija i popratni alat ili u potpunosti prilagoditi sustav vlastitim potrebama – uključujući vaš model kompetencija, ljestvice ocjenjivanja, uloge sudionika te personalizirane e-mail poruke. 

Ako nemate razrađene bihevioralne indikatore za vlastite kompetencije, naši konzultanti ih predlažu te kreiraju 360° upitnik sukladno vašim vrijednostima ili modelu kompetencija. Moguće je kreirati više 360° upitnika ovisno o odjelima u kompaniji, odnosno, specifičnim kompetencijama koje se žele procijeniti. 

Je, SELECTIO platforma podržava kreiranje i ispunjavanje upitnika te izradu izvještaja na brojnim stranim jezicima. 

Za što brži i efikasniji proces dostupno je automatizirano slanje pozivnica zaposlenicima putem SELECTIO platforme uz podsjetnike za ispunjavanje upitnika. Prikupljanje podataka najčešće traje jedan do dva tjedna, ovisno o vašim potrebama.  

U okviru kick-off radionice, zaposlenici dobivaju informacije o svrsi, načinu provedbe te ishodu cjelokupnog procesa 360° procjene, uz razumijevanje modela kompetencija koji se procjenjuje.